Наблюдаю офигевание

[Мегера]

да, нас здесь не много, не невский проспект, одни и те же лица, надоели и все такое, только мы свободны, живем свободно, хотим лежим, хотим работаем, не торчим и не бухаем, гуляем и веселимся. А вы сидите в своем болоте торчебосном, и не вылезаете оттуда, какими приехали, такими и остаетесь, только что отожрались и бока отпустили, нахера вам извилинами шевелить, это болно, между собой пошепчемся и выставим ванильную картинку, польем сопли мамам, попосылем сердечки женам

 

[Админ]

И никто не должен прикрывать кого-то от действий онлайн-воспитателя.

То же самое касается онлайн-воспитателей.

Воспитатели внутри дома - не враги и не шпионы)

Непонятки надо выяснять культурным путем. А не сходу подозревать во всех грехах...

 

[Админ]

Непонятки надо выяснять культурным путем.

Вернее даже не культурным, а по стандартам. Что написано в стандартах? Как решаются такие ситуации? Собирается собрание для начала. Не в мобилке!!! Все, что там вами пишется, я имею право игнорить и плевать на любое обращение с любой стороны.

Вот, таков порядок действий:

12. Сотрудники не должны ругаться прилюдно. Если у вас с другим Сотрудником возник конфликт, вы должны попытаться его решить конструктивно. Для этого вы должны предъявить претензию оппоненту на СОБРАНИИ и в сути претензии указать такие пункты:

а) Суть проблемы: "Вася обзывает меня при больных" или "Петя говорит при больных, что мои слова ничего не значат и я не специалист".
б) Я уже пробовал решить наш конфликт таким-то образом, но это не дало результатов.
в) Для решения проблемы я предлагаю такой-то вариант(уволить, оштрафовать, принудить читать Кодекс и т.д)

13. Сотрудники должны следить, чтобы Кодекс и Стандарты "НоНарко" были соблюдены другими Сотрудниками. Если вы видите нарушение и не реагируете на него, вы допускаете ошибку. Эта ошибка и невмешательство может стоить чьей-то жизни, помните об этом.

 

[Мегера]

и каждая ветка, создаваемая на стене позора, - это не для того, чтоб кого-то пид.ра.сом выставить, унизить, обидеть, загнобить, нееееет, это для вас же, в таких ветках открываются ваши души, а не в рассказиках, из таких веток выводы основгые делают, а рассказами и литературой подкрепляют. Это работает только в таком порядке. Чем больше таких веток - тем лучше для вас же самих, увидите лучше все свои паскудные мысли и грехи, спасибо потом скажите, когда через неделю на воле будет ровно такая же ситуация, а она будет, именно такой, это жизнь

 

[Админ]

Сейчас вы пройдете экзамен на знание должностных только. А есть еще Стандарты, на которые всю дружно плюют.

Я и на них пропишу экзамен. Очень скоро.

 

[Админ]

10. Сотрудники не должны плести интриги и намекать на что-то, собирая вокруг себя коалицию недовольных и угнетенных. Если вы считаете, что процесс работы идет неправильно, вы должны это озвучить и указать моменты, которые вас смущают на СОБРАНИИ. Это верно и правильно, это улучшит наш прогресс.

 

[Светлана]

Я понял, исправлюсь.

Ты должен был ответить за случившееся сам. Всего то!))

 

[Админ]

Ты должен был ответить за случившееся сам. Всего то!))

Ну) Отписать Волку и рассказать эту историю. И все...

 

[Мегера]

и атмосфера в доме зависит от вас, дорогие реабилитанты, от каждого, у вас у всех этот вопрос был в опроснике, с которого вы начинали - 18. Как считаете, кто несёт ответственность за уровень жизни в стране? - точно так же зависит от каждого из вас жизнь каждого ребика, а вы в шкурничество все провалились, лишь бы не трогали, я тихонько посижу и про машу тоже не расскажу.

 

[Светлана]

Ну) Отписать Волку и рассказать эту историю. И все...

Именно это я и имела в виду.

 

[Админ]

А то выходит **** те что... Прям собралась тут толпа, чтобы скандалить. Толпа энергетических вампиров. Бездельников...

И они вместо проверки уроков фигней заняты.


КТО ВАМ СКАЗАЛ, ЧТО ОНЛАЙН-ШТАТ ПРОВЕРЯЕТ ТОЛЬКО КАБИНЕТЫ????

 

[Мегера]

выносить на форум все, вообще все, ничего не должно быить тайного и разобранного за закрытыми дверями, не превращайте дом в 12 шагов, где консультант толкает за жизнь,, остальные прав не имеют, сейчас своим молчанием вы создаете видимость благополучия, а на деле - дно

 

[Админ]

12. Форма обращения к Руководителю

12.1. Все вопросы к Руководителю подаются в письменном виде, в форме письма, в котором подробно, последовательно, чётко и ясно изложен вопрос. Изложен от и до. При этом даны варианты его решения с вашей стороны. То есть, Руководитель должен из одного письма понять, в чем суть проблемы и принять решение: утвердить вашу идею или предложить что-то более конструктивное. Письма с вопросами Руководству высылаются в специальный раздел форума, где Компания может проследить ход вашего дела и действия Руководителя.

12.2. Устные обращения к Руководителю - он имеет право игнорировать и забывать. Тоже касается обращений в мессенджеры, хаотичные вопросы среди переписки на форуме. Это все - суета и просто не рассматривается. Пожалуйста, цените время Руководителя и понимайте, что: если вы задаете вопрос, то вам нужен - результат, а не диалог ради диалога. Для результата - нужно фиксировать обращения и фиксировать решения вопроса.

12.3. Сотрудники должны помнить, что обращаться за разрешением споров и вопросов они должны к своему непосредственному руководителю, но никак не к руководителю, который стоит на ступень выше. Поступая таким образом, вы будете сеять хаос и неразбериху между руководителями, тем самым, подрывать и усложнять рабочий процесс.

 

[Админ]

12.3. Сотрудники должны помнить, что обращаться за разрешением споров и вопросов они должны к своему непосредственному руководителю, но никак не к руководителю, который стоит на ступень выше. Поступая таким образом, вы будете сеять хаос и неразбериху между руководителями, тем самым, подрывать и усложнять рабочий проце

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

 

[Админ]

Вот старая схема. Вы уже все перепутали тут к херам... Сегодня будем порядок наводить в отделах... А то никто не в курсе, кто кому подчиняется...


Управленческая структура "НоНарко"




На схеме обозначена иерархия руководящего состава Компании. Сотрудники должны помнить, что обращаться за разрешением споров и вопросов они должны к своему непосредственному руководителю, но никак не к руководителю, который стоит на ступень выше. Поступая таким образом, вы будете сеять хаос и неразбериху между руководителями, тем самым, подрывать и усложнять рабочий процесс.

Карта непосредственных руководителей "НоНарко"

1. Владимир Кузнецов - руководитель высшего звена, которому подчиняется "Отдел культуры и ЧП" во главе с Трубициным А.В и "Отдел планирования и контроля", во главе с Чуприной Ю.А. Обращаться к Владимиру Кузнецову могут только его непосредственные подчиненные. Точно также и Кузнецов В.Б, дает распоряжения только своим непосредственным подчиненным, которые доносят его указания до своих непосредственных подчиненных.

2. Трубицин Антон - руководитель отдела культурных мероприятий(футбол, тренинги) и форс-мажорных происшествий технического и финансового уровня(не работает свет, нужно закупить столы, нужны деньги на такси и т.д), которому подчиняется "Отдел ревизии" во главе. Обращаться к Антону Трубицину может только его непосредственный подчиненный и только в рамках компетенции его отдела. По другим вопросам, необходимо обращаться к руководителю, который занимается остальными вопросами. Точно также и Трубицин А.В, дает распоряжения только своим непосредственным подчиненным, которые доносят его указания до своих непосредственных подчиненных.

3. Чуприна Юлия - руководитель планирования(новые идеи, набор штата, повышение зарплаты, премии) и контроля(штрафы, увольнения, недоразумения, скандалы между штатом, претензии заказчиков, претензии больных, несоблюдение уставов и правил, халатное отношение к работе сотрудников), которому подчиняется "Отдел ревизии" во главе с . Обращаться к Юлии Чуприне может только его непосредственный подчиненный и только в рамках компетенции его отдела. Точно также Чуприна Ю.А, дает распоряжения только своему непосредственному подчиненному, который доносит его указания до своих непосредственных подчиненных.

4. - руководитель ревизии и проверки(сбор отчётов с подчиненных по выполненным действиям, предоставление отчетов на собраниях Компании, проведение собраний со своими подчиненными, проведение профилактических мероприятий по контролю качества работы, оценка качества работы подчиненных, оценка порядка, связь между вышестоящим руководством), трех отраслей Компании, которой подчиняется "Отдел НН" во главе с Чекменёвой Ксенией, "Отдел НоНарко.ру" во главе с онлайн-консультантами, и "Отдел рекламы" во главе с Лукьяновым В.А. Обращаться к могут только ее непосредственные подчиненные и только в рамках компетенции ее отдела. Точно также , дает распоряжения только своим непосредственным подчиненным, которые доносят его указания до своих непосредственных подчиненных.

5. Чекменёва Ксения - руководитель онлайн-площадки "НеНорма"(общественный, благотворительный проект, который поддерживается и ведется народными силами), которой подчиняется "Команда форума НеНорма".

6. Воспитательский состав онлайн(перечень которых дан на сайте) - руководители отдела "НоНарко.ру"(консультации больных, проверка кабинетов, проверка открытых тем больных, организация экзаменов и тестов, контроль за климатом площадки, поддержание порядка), которым подчиняется "Отдел Всеволожск", во главе со старшими отрядов. Обращаться к воспитателям могут все больные и их родственники. Воспитатели, в свою очередь, дают распоряжения только старшим отрядов, которые контролируют их исполнение у своих непосредственных подчиненных(больных).

7. Лукьянов Влад - руководитель рекламной кампании и связи с общественностью(прием звонков, размещение рекламы, поиск партнеров, ведение переписки с заказчиками, консультации заказчиков и больных, прием претензий от больных и заказчиков), которому подчиняется "Отдел Всеволожск" во главе со старшими отрядов. Обращаться к Лукьянову В.А могут только его непосредственные подчиненные(старшие отрядов), в строго отведенное для этого время. Точно также Лукьянов В.А дает распоряжения только своим непосредственным подчиненным, которые доносят его указания до своих непосредственных подчиненных.